Внештатный сотрудник даёт форму направления потенциальному студенту и преклиру, которого он избрал, чтобы направить его в официальную организа цию, городской офис или миссию.

Внештатный сотрудник дает бланк направления будущим студентам или преклирам, которых он или она направил в официальную организацию, городской офис или миссию.

Раньше предполагалось, что направленный внештатником человек отдаст этот документ регистратору организации при записи на услугу, и комиссионные выплачивались лишь после этого.

Предварительно избранник, как предполагалось, представлял этот бланк Регистратору организации во время записи и только потом уплачиваются комиссионные.

Как я сейчас вижу, направленный человек в суматохе, которая возникает при его прибытии в организацию, редко помнит о том, что эту форму нужно отдать.

Я только что обнаружил, что избранник редко вспоминает представить эту бумагу в момент прихода в организацию.

Поэтому оргполитика относительно этого вопроса меняется следующим образом:

Поэтому инструкция была модифицирована следующим образом:

Преклир или студент для получения комиссионных может, но не обязан, отдать форму направления лично регистратору организации. Комиссионные будут выплачены внештатному сотруднику в любом случае. Если два внештатных сотрудника направляют одного и того же человека, то решающее значение будет иметь то, чью форму предъявит он сам. Любые споры между внештатниками должен разрешать по справедливости ответственный за внештатных сотрудников.

Преклир или студент может, но не должен, представить бланк направления лично Регистратору Организации для того, чтобы были выплачены комиссионные. Комиссионные внештатногог сотрудника будут выплачены в любом случае. В случае, когда два внештатных сотрудника направили одного и того же человека, бланку избранника acted upon (сработавшему?) будет оказано доверие. В случае возникновения споров, Ответственный за работу с ВнеШтатными Сотрудниками оплачивает сумму поровну между двумя заинтересованными внештатными сотрудниками.

Процедура меняется только в следующем:

Процедура изменена только следующим образом:

Комиссионные внештатному сотруднику выплачиваются, когда направлен ный им человек начинает услугу. Выплата происходит на тех же условиях, что и раньше. Но обязанность за выплату комиссионных лежит на ответственном за внештатных сотрудников.

Комиссионные внештатного сотрудника выплачиваются, когда избранник наичнаеет получать услугу. Оплата на тех же самых условиях, как и прежде. Но ответственность за оплату комиссионных лежит на Ответственном за работу с ВнеШтатными Сотрудниками.

ВНЕШТАТНЫЙ СОТРУДНИК ДОЛЖЕН ПОСЛАТЬ ДОПОЛНИТЕЛЬ НЫЙ ЭКЗЕМПЛЯР НАПРАВЛЕНИЯ РЕГИСТРАТОРУ, СОСТАВЛЯЮ ЩЕМУ ПРЕДВАРИТЕЛЬНОЕ РАСПИСАНИЕ (ОТДЕЛ РЕГИСТРАЦИИ, ОТДЕЛ 6, ОТДЕЛЕНИЕ 2).

ВНЕШТАТНЫЕ СОТРУДНИКИ ДОЛЖНЫ ПРИСЛАТЬ ДОПОЛНИТЕЛЬНУЮ КОПИЮ БЛАНКА НАПРАВЛЕНИЯ ADVANCE SCHEDULING REGISTAR, DEPARTMENT 6, DIVISION 2.

Регистратор предварительного расписания записывает данные о направленном человеке в свою книгу предварительного расписания и передаёт само направление регистратору. Эти направления хранятся регистратором в алфавитном порядке в специальном файле. Это ФАЙЛ НАПРАВЛЕННЫХ ЛЮДЕЙ.

ADVANCE SCHEDULING REGISTER отмечает в своей книге расширенного расписания и выдает копию бланка направления BODY REGISTRAR. Эти копии бланков направления остаются у BODY REG в папке, расположенные по алфавиту. Это - ПАПКА ИЗБРАННИКОВ.

Когда какой либо человек, которого мог направить внештатный сотрудник, приходит для записи на услугу к регистратору, тот ищет имя этого человека в файле направленных на услуги людей и, если оно там есть, отмечает условия записи человека на услугу в форме направления, находящуюся в этом файле. Завершив работу с направленным человеком, регистратор сразу же передаёт третью копию инвойса об оплате (т.е. жёлтую копию в Сент-Хиллах и продвину тых организациях или голубую – в организациях класса IV и миссиях) и форму направления ответственному за внештатных сотрудников. Как только человек, которого направили в организацию для получения услуги, начинает её, ответст венный за внештатных сотрудников получает чек, выписанный на сумму комис сионных, и этот чек он вручает или отправляет по почте внештатнику.

Когда кто-либо приходит записываться, и это может быть избранник, BODY REG ищет имя человека в папке избранников и, если он здесь есть, отмечает состояние подписания бланка направления из папки. Закончив с избранником, Регистратор немедленно вручает третью копию счета об оплате (т. е. желтую копию в Сент-Хилле и АО-сах и голубую копию в организациях и миссиях класса IV) и бланк направления Ответственному за работу с ВнеШтатными Сотрудниками. Как только избранник начал свою услугу, Ответственному за работу с ВнеШтатными Сотрудниками имеет комиссионный чек подписанным и вручает или пересылает чек внештатному сотруднику.

Другой свой экземпляр формы направления внештатный сотрудник, как обычно, направляет ответственному за внештатных сотрудников.

Внештатный сотрудник также присылает его обычную копию бланка направления Ответственному за работу с ВнеШтатными Сотрудниками.

Следовательно, это означает, что, когда внештатный сотрудник направляет избранного им студента или преклира в организацию, он должен также послать две копии формы направления в организацию, одну – регистратору предвари тельного расписания, а другую – ответственному за внештатных сотрудников.

Это означает далее, что, когда внештатный сотрудник направляет студента или преклира в организацию, внештатный сотрудник должен также прислать две копии бланка направления в организацию, одну ADVANCE SCHEDULING REGISTRAR и другую - Ответственному за работу с ВнеШтатными Сотрудниками.

Таким образом появляется возможность для перекрёстной проверки и никто не останется без комиссионных.

В этом случае становятся возможными взаимные проверки и не будет потерь комиссионных.

Организация, городской офис или миссия в качестве структуры, которая в целом выполняет те же функции, что и внештатный сотрудник, направляя чело века в другую организацию, следует такой же процедуре: оригинал отдаётся направленному ими человеку, одна копия – регистратору предварительного расписания и вторая – ответственному за внештатных сотрудников той органи зации, в которую направляют человека.

Организации, городские офисы и миссии - пока они внештатные сотрудники, направляющие в другую организацию, следуют подобной процедуре - оригинал - избраннику, копию ADVANCE SCHEDULING REGISTRAR и копию работу с Ответственному за работу с ВнеШтатными Сотрудниками организации, к которой человек направляется.

Каждую неделю в пятницу, перед заседанием рекомендательного комитета отделения на исходе дня, ответственный за внештатных сотрудников должен получить список всех студентов и преклиров, начавших проходить услугу на этой неделе, сверить эти имена со своим полным файлом форм направления и выяснить, были ли эти люди направлены в организацию внештатными сотруд никами. Он отмечает тех студентов и преклиров, которые были направлены внештатниками, и посылает этот список отделу расходов для сведения.

Каждую неделю, в пятницу, перед региональной встречей Совещательного Комитета в последние часы этого дня, ответственный за работу с внештатными сотрудниками должен получить список всех студентов и преклиров, начавших на этой неделе и сравнить их с его полной папкой бланков направлений и найти, если они были направлены. Он отмечает тех из них, кто был и отсылает этот список к оплате для руководства.

Отдел расходов отмечает, кому комиссионные уже были выплачены и на какую сумму, и посылает этот список обратно ответственному за внештатных сотрудников. Эти данные используются рекомендательным комитетом отделе ния по контролю района деятельности для определения статистики.

Оплата проверяет комиссионные, которые были уплачены и сколько и отсылает список обратно Ответственному за работу с ВнеШтатными Сотрудниками. Он используется в Совещательном Комитете Отделения управления внештатниками для цитирования в целях статистики.

Если существуют различия между данными, указанными в формах направ ления, которые отдел расходов получает от ответственного за внештатных сотрудников, и количеством денег, полученным отделом дохода, или списком (студентов и преклиров, начавших услуги на прошедшей неделе), предоставлен ным ответственным за ВНС, отдел расходов тут же ставит об этом в известность ответственного за ВНС.

Если имеются различия в бланках направления, которые Оплата получает от Ответственного за работу с ВнеШтатными Сотрудниками, сумма денег, принятых Доходами или список, представленный на рассмотрение Ответственным за работу с ВнеШтатными Сотрудниками. Оплата информирует Ответственного за работу с ВнеШтатными Сотрудниками немедленно.

Независимо от того, поставили ответственного за внештатных сотрудников в известность или нет, он должен обеспечить, чтобы не было никаких ошибок или упущений при выплате комиссионных.

Информирован или нет, Ответственный за работу с ВнеШтатными Сотрудниками должен убедиться, что нет ошибки или пропуска в оплате комиссионных.

Если отдел расходов не выплачивает должным образом комиссионные, при читающиеся внештатным сотрудникам, то ответственный за внештатных сотруд ников докладывает начальнику отдела клирования, который делает заявление об этом на совещании рекомендательного комитета своего отделения, – отделения по контролю района деятельности, с тем чтобы это занесли в протокол.

Если Оплата не платит комиссионных сильно задолжавшим внештатным сотрудникам, Ответственный за работу с ВнеШтатными сотрудниками сообщает это Директору Очистки, еоторый делает заявления по этому случаю для совещания в своем Совещательнои Комитете Отделения управления внештатниками (Field Control Div Ad Comm) для включения в протокол.

Ответственный за внештатных сотрудников докладывает об этом также в отдел инспекций и докладов и не успокаивается до тех пор, пока не убедится, что всем его внештатным сотрудникам заплатили полностью.

Ответственный за работу с ВнеШтатными Сотрудниками также сообщает об этом Инспекторам и Сообщениям и не оставляет этот вопрос до тех пор, пока он не убедится в том, что его внештатные сотрудники получили все, что им причитается.

Если кто то замечает, что направленный человек уже получает в организации услугу, а за него всё ещё не выплачено никаких комиссионных, то об этом должно быть сразу же сообщено ответственному за внештатных сотрудников. Ответственный за внештатных сотрудников должен затем сделать всё необходи мое, чтобы обеспечить выплату комиссионных.

Если кто-то обращает внимание на то, что избранник - в организации и получает услугу, на которую комиссионные не были выплачены, то он должен тотчас же сообщить об этом Ответственному за работу с ВнеШтатными Сотрудниками. Ответственный за работу с ВнеШтатными Сотрудниками должен затем довести дело до конца, чтобы убедиться, что комиссионные уплачены.

Оргполитика такова: ни один внештатный сотрудник, который направил в организацию человека для прохождения обучения или процессинга, не должен оставаться без оплаты.

Инструкция такова: Ни один внештатный сотрудник, который направил человека для обучения или процессинга не может остаться без оплаты.

Ответственность внештатного сотрудника – посылать все формы направления в двух экземплярах в организацию и один экземпляр отдавать направленному им человеку. Внештатник может хранить один экземпляр у себя. В качестве формы направления подойдёт любой листок бумаги, при условии, что в нём содержится имя направленного человека, его адрес, дата оформления направления, услуга, на какую он был направлен, и имя внештатного сотрудника.

Внештатный сотрудник несет ответственность за посылку двух копий любых бланков направления в организацию и выдачу одной избраннику. Он может оставить одну копию для себя. Любые кусочки бумаги служит так долго, пока они хранят имя избранника, алрес и дату направления, для чего направлен и имя внештатного сотрудника.

Ответственный за внештатных сотрудников может обеспечить внештатных сотрудников надлежащими формами, на которых будет указано, кому они должны быть переданы.

Ответственный за работу с ВнеШтатными Сотрудниками может снабжать внештатных сотрудников своими собственными формами с собственными сотрудниками.

Если внештатный сотрудник обнаруживает, что человек, которого он направил, действительно начал услугу, а комиссионные в течение трёх недель не получены, внештатный сотрудник должен сообщить об упущении администратору по этике той организации, в которую был направлен избранный им человек. Админи стратор по этике должен расследовать это дело и проследить за тем, чтобы это было исправлено. Затем администратор секции этики должен доложить об этом деле и о том, как оно в конце концов разрешилось, рекомендательному комитету, как только все данные будут получены и действия завершены. Об ошибках в оплате внештатный сотрудник тоже должен докладывать администратору по этике.

Если внештатный сотрудник обнаруживает человека, им или ей направленного, реально начавшего получать услугу и комиссионные им не были получены в течение трех недель, внештатный сотрудник должен сообщить об этом упущении Офицеру Этики данной организации, который должен расследовать и увидеть причину, приведшую к этому. Офицер этики должен сообщить причину и его окончательное распоряжение в Совещательный Комитет, как только его поиски и действия будут завершены. Ошибки в оплате должны быть также доложены внештатным сотрудником Офицеру Этики.

Будут предприниматься самые серьёзные меры в отношении случаев любых необычных действий, связанных с выплатой комиссионных, причитающихся внештатным сотрудникам, результатом которых становится неверная выплата комиссионных внештатным сотрудникам или отсутствие выплаты комиссионных вообще, и если регистраторы, отдел расходов или ответственный за внештатных сотрудников относятся к этому халатно, то должны быть предприняты этические действия, а также об этом нужно доложить Международному руководителю по работе с районом деятельности Высшего руководящего органа.

Самый серьезный из всех возможных взглядов (мнение) будет принят от любых неправильностей комиссионных внештатных сотрудников, приведших к неправильной или отсутствию оплаты комиссионных внештатного сотрудника и ДОЛЖНЫ Регистраторы, Оплата или Ответственный за работу с ВнеШтатными Сотрудниками, особенно становятся небрежными в этом случае, должны быть предприняты этические действия и доложено также Field Executive International in the International Executive Strata.

Внештатным сотрудником может стать любой человек, удовлетворяющий предъявляемым требованиям. Временное назначение должно быть немедленно послано любому обратившемуся за этим человеку, который удовлетворяет предъявляемым требованиям.

Любой подходящий человек может стать внештатным сотрудником. Временное назначение на должность должно быть быстро послано любому подходящему человеку.

Более того, поскольку некоторые одиторы, будучи теми, кто удовлетворяет предъявляемым требованиям, считают своё назначение само собой разумею щимся и просто присылают в организацию формы направления, ответственный за внештатных сотрудников при получении формы направления от человека, который не числится в его списке, должен сразу же установить, удовлетворяет ли этот человек предъявляемым требованиям, и если да, то должен сразу же отправить ему документ о назначении его временным внештатным сотрудником, несмотря на то, что никакой просьбы об этом не поступало.

Более того, так как некоторые одиторы, будучи подходящими, принимают их назначение на должность для допуска, и просто присылают бланки направления, Ответственный за работу с ВнеШтатными Сотрудниками при получении бланка направления от человека, не из его списка, должен тотчас же установить приемлемость этого человека и, если он подходит, должно быть послано назначение на должность как временный внештатный сотрудник человеку тотчас же, хотя не было сделано применения.

Выплата комиссионных внештатному сотруднику не зависит от того, как выполняются административные действия, а зависит только от действительного присутствия студента или преклира в организации, который получает услуги, будучи направлен туда внештатным сотрудником.

Комиссионные внештатных сотрудников не зависят от административных обстоятельств, от реального присутствия студента или преклира в организации, получающего услугу и направленного сюда внештатным сотрудником.

Чтобы обеспечить себе быстрое и беспрепятственное получение комиссионных, внештатный сотрудник должен максимально способствовать этому. Он должен присылать в организацию два экземпляра заполненной разборчиво формы направ ления, давать один экземпляр формы избранному им человеку и вести записи для себя.

Чтобы гарантировать скорость и гладкость в получении комиссионных, внештатный сотрудник должен делать все возможное, чтобы помочь, посылая две четких копии бланка направления в организацию и давая одну избраннику, и оставляя запись для себя.

Однако подтверждением тому, что комиссионные должны быть начислены, является присутствие в организации человека, направленного внештатным со трудником, и получение им услуги.

Доказательством задолжавших комиссионных тем не менее является присутствие в организации, получение услуги избранником, присланным внештатным сотрудником.